Évaluation commerciale

La réalisation d'une évaluation est une excellente occasion d'évaluer la santé financière et le potentiel de votre entreprise. Il existe un certain nombre de situations dans lesquelles une valorisation des entreprises est valide.

En plus de faire des démarches financières, l'évaluation de votre entreprise vous oblige également à exercer un contrôle sur toutes vos émotions. Surtout s'il s'agit de votre première entreprise ou si vous dirigez une entreprise familiale, veillez à aborder l'évaluation aussi objectivement que possible pour arriver à un chiffre précis.

Vous pouvez consulter un certain nombre de ressources en ligne pour vous aider à déterminer la valeur d'une entreprise. Mais même si vous ne prévoyez pas de vendre ou si vous avez déjà une offre, savoir comment évaluer une entreprise – et déterminer la valeur de la vôtre – peut aider à éclairer la feuille de route de votre entreprise, ainsi que les futures stratégies de sortie.

Voici un service d'évaluation d'entreprise en ligne

Préparez-vous à vendre votre entreprise

Un point de départ lors de la vente de votre entreprise est de connaître la valeur le plus tôt possible. Avoir confiance dans votre évaluation vous aidera à déterminer avec précision comment présenter aux investisseurs ou fixer le prix de votre entreprise pour trouver le bon acheteur.

Comment pouvez-vous influencer la valeur de votre entreprise avant une éventuelle vente ?

Démontrer de bons rendements et un faible risque

Afin d'atteindre une valeur optimale dans une vente, il s'agit toujours de démontrer que l'actif peut générer un bon rendement, mais il est tout aussi important de montrer un risque faible. Financièrement, c'est bien sûr un avantage si l'entreprise peut montrer un historique financier solide. Certes, la valeur d'une entreprise est la somme des bénéfices futurs, mais une évolution financière future présentée est rendue probable par un historique stable.

Expliquer le développement historique

En expliquant le développement historique, il peut être plus facile pour les acheteurs potentiels de comprendre l'entreprise. Une restructuration de l'entreprise peut avoir entraîné la fermeture de parties déficitaires de l'entreprise et ne plus avoir d'effet négatif sur les flux de trésorerie de l'entreprise. Il est alors important que les parties prenantes comprennent quelles activités ont été réalisées et pourquoi les parties n'existent plus et ont un effet négatif sur l'entreprise. C'est ce qu'on appelle présenter un résultat historique "normalisé", et c'est courant.

Dans le même temps, il est important de montrer ce qui motive les bénéfices de base de l'entreprise. En ayant une histoire bien pensée, vous pouvez également réduire le risque perçu dans l'entreprise. Il est important d'avoir des réponses aux questions sur les raisons pour lesquelles une entreprise devrait être vendue et pourquoi les propriétaires devraient quitter l'entreprise. Dans de nombreux cas, un changement de propriétaire peut améliorer les performances et la croissance d'une entreprise. La raison d'une vente peut être due, par exemple, à une maladie, au fait que les propriétaires n'ont pas la capacité de développer davantage l'entreprise ou qu'ils veulent réaliser certaines des valeurs acquises dans l'entreprise.

Définir une stratégie pour les propriétaires et passer en revue les clients et les fournisseurs de l'entreprise

Il n'est pas rare que les propriétaires et la direction soient des personnes clés dans l'entreprise. En plus d'être propriétaires, ils peuvent également siéger au conseil d'administration et occuper des postes importants dans l'entreprise. Il peut souvent être avantageux de rendre l'entreprise indépendante des propriétaires avant une vente. Cela s'applique bien sûr si les propriétaires ont l'intention de cesser d'être actifs dans l'entreprise. Dans d'autres cas, une valeur peut être positivement affectée par le nouveau propriétaire prévu et les vendeurs travaillant ensemble dans un avenir prévisible pour développer l'entreprise vers de nouveaux objectifs. Dans ces situations, les vendeurs réinvestissent souvent une partie du prix d'achat et prélèvent une partie du rendement futur dans une sortie conjointe.

La dépendance vis-à-vis des propriétaires dans l'entreprise ne se limite pas aux propriétaires, mais davantage de perspectives doivent être envisagées. À quoi cela ressemble-t-il côté client ? Un acheteur potentiel préférera voir que l'entreprise n'est pas trop dépendante de gros clients individuels. Cela frappera bien sûr durement l'entreprise s'il y a un risque que ceux-ci disparaissent, ce qui a un effet négatif sur le risque perçu.

Avec une stratégie bien pensée par la direction et les propriétaires qui consacrent du temps et des efforts à créer un bon équilibre dans la composition de la clientèle. Il en va de même du côté fournisseur. Ici aussi, il peut être perçu comme risqué et réducteur de valeur si l'entreprise est trop dépendante d'un ou de quelques fournisseurs.

Identifier et décrire le potentiel et toute acquisition supplémentaire

Pour justifier la valeur en réduisant le risque dans l'entreprise, il est important de décrire le potentiel avec précision. Les propriétaires et la direction ont souvent une bonne idée des futurs domaines de développement et de croissance.

Vous devriez investir beaucoup de temps et d'efforts pour appeler et analyser les conditions de croissance de l'entreprise à l'avenir. Par exemple, élargir le portefeuille de produits ou se développer géographiquement. Souvent, il suffit de montrer une preuve de concept pour établir l'entreprise dans une nouvelle géographie ou un nouveau groupe cible de clients.

C'est positif si l'entreprise peut démontrer qu'il y a des acquisitions supplémentaires identifiées à faire. Il peut s'agir de discussions d'acquisition antérieures qui, pour diverses raisons, n'ont pas été achevées auparavant. Une recherche approfondie sur les différentes cibles doit avoir lieu avant qu'une discussion avec un acheteur potentiel ne soit effectuée.

Examiner le bilan et l'efficacité du fonds de roulement

Le bilan de l'entreprise est quelque chose qui doit souvent être revu avant une sortie. Il n'est pas rare que les entreprises soient propriétaires de la propriété dans laquelle l'entreprise opère. En règle générale, les acquéreurs potentiels ne sont pas intéressés à ce que ces biens soient inclus dans l'acquisition de l'entreprise, mais ils peuvent avantageusement être retirés de l'entreprise avant qu'un transfert ne soit effectué.

Ce ne sont pas seulement divers actifs immobilisés et financiers qui doivent être gérés avant une vente, un examen de l'efficacité avec laquelle l'entreprise fonctionne avec son fonds de roulement peut également être pertinent. La valeur de l'entreprise est basée sur les flux de trésorerie futurs, et de nombreux entrepreneurs ne savent pas comment les variations des stocks et les conditions de crédit aux fournisseurs et aux clients peuvent avoir un effet sur les flux de trésorerie futurs. Cela affecte à son tour la valeur.

De petites modifications positives du capital immobilisé, des délais de crédit fournisseur et des délais de crédit client peuvent avoir des effets non négligeables. Par conséquent, il peut être utile pour le vendeur de faire une analyse du fonds de roulement, de ses variations et de la manière de rationaliser et de créer un mix plus optimal. Bien que cela devrait être une tâche permanente pour la direction de l'entreprise.